WOA Governance?

Ik kwam (via het onvolprezen InfoQ) dit verhaal tegen van Dan Foody.

Hij pleit voor een soort WOA Governance. Hmmmm, ik weet het niet. Misschien zijn er wel wat dingen nodig en nuttig die hij noemt (bijvoorbeeld versioning), maar om dat "governance" te noemen, is wat misleidend.

Want "governance" heeft de bijsmaak (Dan Foody suggereert dat ook, trouwens) van uitoefening van macht of gezag door "architecten". En dat kan in de WOA-omgevng (want dat is gewoon het Web) niet.

Neemt niet weg dat hij een interessant punt heeft. En daar gaan we over nadenken.

Verstandige taal van Phil Wainewright

zoals gebruikelijk. 

"A constantly recurring theme in the evolution of SOA, cloud and the Web has been the misplaced imposition of trusted, existing structures onto emergent patterns of interaction. This applies with special emphasis to hybrid clouds — build them to fit with your existing, unchanged infrastructure and you’ll get little-to-no benefit. Change your enterprise to really leverage the cloud and nine times out of ten, you won’t have any further use for a hybrid model."

Wolfram Alpha

Een nieuwe search engine, maar geen Google-imitator. Klinkt goed, lijkt het soort vragen te beantwoorden die ik graag stel.

E-books en de toekomst

Steven Johnson in de WSJ over hoe de komst van e-books veranderingen teweeg zal brengen. Volgens mij zit ie behoorlijk goed.

Oracle koopt Sun

Een paar punten uit de losse pols:

1. de aankoop van Sun door Oracle is volgens mij op de eerste plaats
defensief. Oracle drijft of dreef op licenties voor on-site software
(mn de Oracle DB en het ERP systeem). Door de komst van SaaS en cloud
computing staat dat onder zware druk. Door de aankoop van Sun
diversificeert Oracle.

2. Sun heeft een goed cloud aanbod, de Sun Cloud. Dat kan Oracle
kansen bieden in de cloud computing markt. en daarmee het verlies van
de licentie-inkomsten enigszins compenseren.

3. Sun heeft de ws. gevaarlijkste concurrent van het Oracle
DB-systeem: MySQL. Ik ben benieuwd wat Oracle daarmee gaat doen.
Afsplitsen?

4. Sun is de eigenaar van Java. Zal Oracle ook dat gaan afsplitsen?

5. Met de aankoop van Sun koopt Oracle de mogelijkheid om het bedrijf
een andere richting (cloud computing, hardware, OS-produkten) in te
laten slaan. Maar of dat gaat lukken, betwijfel ik. Er zijn niet veel
voorbeelden van bedrijven die zichzelf met succes zo fundamenteel
heruitvinden.

DSLs

Aardig stuk van Vaughn Vernon over DSLs. Legt o.a. verschil tussen interne en externe DSLs uit.

Twitter revolutie in Moldavië

Hoe de revolutie of wat het ook is in Moldavië ondersteund wordt door Twitter. (via Nick Carr).

einde gratis Web in zicht?

Dit stuk is wel een beetje paniekerig, maar logisch is de ontwikkeling wel: tot nog toe kon het Web parasiteren op de content van media als kranten en TV-stations, die op hun beurt die informatie van persbureaus als AP haalden, en daarvoor betaalden.

Maar die kranten vallen om, en de TV-stations krijgen het ook moeilijker door het teruglopen van de advertentie-inkomsten. En dus lopen de inkomsten voor AP c.s. terug, en dus gaan ze proberen geld te verdienen aan publicatie op het Web.

Groot gelijk, wat mij betreft, al weet ik niet of het zal lukken.

Internet in een zeecontainer

Laat ze gaan, gaan, gaan,
geef die jongens toch ruim baan
al gaan
ze soms ook niet zo snel
douw een op je rem
denk af en toe aan hem
de containers, ze moeten erdoor!

(Henk Wijngaard, uit mijn hoofd)

Mooie plaatjes: de SUN containers.

Zon schijnt door de wolken

Sun's cloud. Ze bieden voor storage (o.a.) de S3 API aan.

O ja, en dan dit gedoe over dat Cloud Computing Manifesto. Moet ik nog een post aan wijden.

Betalen op het Internet

De laatste tijd is er erg veel discussie over hoe informatie op het Web betaald moet worden. Door de crisis komt er sneller een einde aan de VC-pot dan (waarschijnlijk) gedacht, en de advertentie-inkomsten lijken ook terug te lopen. Deels door de crisis, maar ook door autonome oorzaken. (Ik heb daarover eerder geschreven, oa hier.)

En in dit stuk betoogt Eric Clemons vanuit een andere invalshoek dat advertenties op het Internet niet een blijvende bron van inkomsten voor content kunnen zijn. Kern van zijn redenering: advertenties vervelen en irriteren, en consumenten hebben andere, betere manieren om te vinden wat ze nodig hebben. Dus werken advertenties niet (meer).

Clemons ziet wel wat in micropayment (hoewel hij wel erg makkelijk over de bezwaren heenstapt), en vooral in paid access.

Interne "clouds"

Rik zegt:
"Wat is er 'cloud' aan een enterprise cloud? Behalve mogelijk een stuk virtualisatie dat we al jaren kennen.

De crux van cloud is (mede) multitenancy. En dat zie ik een enterprise cloud niet gebeuren."

Ik ben het wel met Rik eens, al kun je een betoog ophangen dat je binnen zeer grote systemen ook een soort van multitenancy zou kunnen hebben. Bedoeld wordt dat je dezelfde technieken, misschien zelfs dezelfde protocollen, gaat gebruiken. En dat zal inderdaad leiden tot gebruik van een externe cloud, dat ligt in de lijn der verwachtingen.